“所有法国葡萄酒生产流通，都受到法国4个国家机构的严格监督。可以说，政府部门在其中扮演着重要角色。”蔡建明说，在学习法国葡萄酒庄园管理模式，构建可追溯体系过程中，政府部门坚持标本兼治、综合施策，致力构建全方位、立体化的监督管理服务体系。 
       
　　为严格农资市场准入，组建“新生产资料有限公司”，实行农资归口统一经营管理，按照比、比资质、比服务、比价格“四比”要求，公开遴选农资生产企业，实现统一招标、统一、统一售价、统一服务、统一监管。 
       
　　为强化平台支撑，先后投资3000多万元，建设国家监督检验中心（福建）、国家级检测重点实验室（福建），检测能力处于国内同级别机构领先水平。同时，积极出台保护生态环境的措施，为追溯管控机制的实施创造有利条件。 
       
　　的生产、加工、流通历经一整个过程，针对追溯信息链条容易脱节的实际，目前本着“一步向前、一步向后”的原则，继续进行可追溯的基础制度建设方面的探索。 
       
　　蔡建明介绍，“专业社、企业是行业自律、追溯的基础单元。为此，采取一系列举措，扶持和发展专业社。如每年度对‘十佳’专业社进行奖励，获评者可获得5万元的奖励；在茶都设立专业社销售专区，促进专业社‘亮出来’、‘亮起来’，夯实安全管理的组织基础。” 
       
　　政府积极支持、企业、茶农踊跃参与，在生产、加工、销售等各个环节，人“步步为营”，构建可追溯体系。发展迎来了勃勃生机。 
       
　　“通过推行可追溯，企业的外销稳步增长，内销快速扩张。”八马总经理王文礼说，八马已经连续四年出口全第一，全国前三强。日本所有大的进口商、使用商，都成为八马的伙伴。八马受到了广大消费者的认可和信赖。八马公司的连锁店目前已达500多家，成为全国连锁店数量第二、类第一的。 
   
　　可追溯不仅让茶商驰骋茶市，也助力茶农发家致富。在感德、虎邱、祥华、剑斗等，茶农年人均收入都在1万元左右。

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